Description

Vous êtes responsable d’une équipe pluridisciplinaire où chacun à un potentiel à développer ? Vous êtes soucieux de la qualité de vie des membres de votre équipe ? Vous souhaitez optimaliser les relations dans votre équipe et prévenir les conflits ? 

Cette formation de 3 jours vous apportera les connaissances nécessaires en matière de législation sociale, en privilégiant les aspects institutionnels et organisationnels. Elle vous aidera à renforcer vos compétences en matière de gestion d’équipe, dans un souci d’efficacité et de bien-être au travail.

• Jour 1 : Règlementation du travail et concertation sociale

Quels sont les principes de la règlementation du travail ? Quelles sont les généralités et dérogations en matière de temps et d’horaires de travail ? Qui sont les acteurs en jeu ? Quels sont leurs modes d’intervention ? Quelles sont les instances de régulation des relations collectives du travail ?

• Jour 2 : Gestion d’équipe

​Quels liens sous-tendent les relations entre les membres d’une équipe et vis-à-vis des patients (liens hiérarchiques, fonctionnels et de subordination) ? Quels sont les différents styles de management pour la gestion d'équipe ? Focus sur les cycles de l’autonomie, pour mieux comprendre le niveau de développement des membres de l’équipe.

• Jour 3 : Efficacité et bien-être au travail

​Comment trouver l’équilibre entre efficacité communicationnelle et bien-être au travail ? Comment arriver à une communication saine entre les membres de votre équipe ? Comment vivre et exprimer ses émotions avec sérénité ?

Programme

• Jour 1 - Règlementation du travail et application concrète : ​Introduction au droit social belge. Droit du bien-être au travail. Prévention des risques psycho-sociaux. Prévention et réparation des risques professionnels. Grossesse et maternité. Temps de travail et de repos. Concertation sociale et pratique institutionnelle : Acteurs (syndicats, organisations patronale, État). Institutions de régulation des relations collectives. Modes d'intervention.
• Jour 2 - Gestion d’équipe : soutenir l’exercice de votre autorité avec bienveillance et fédérer autour d’un projet.
• Jour 3 - Efficacité et bien-être au travail : comprendre et utiliser les forces de nos émotions et celles des autres pour développer son leadership, faciliter la prise de décisions, gérer harmonieusement son équipe et s’initier à la gestion des conflits. Découvrir comment faire vivre une décision institutionnelle au sein de son équipe par l’émergence de l’intelligence collective.

Orateurs

Virginie Graulich, Avocate au Barreau de Bruxelles

Nathalie Sowa, Infirmière diplômée en sciences de l’éducation. Pédagogue-Facilitatrice en communication interpersonnelle