Description

Journée des cadres 2026 

"L’équipe structurée, moteur d’énergie positive et de qualité des soins"

Accueil à partir de 8h30 | Clôture à 16h45

Une matinée en plénière pour poser les concepts et croiser les regards, tout en s’appuyant sur le cadre législatif.

Et l’après-midi, des ateliers thématiques pour « aller plus loin » et repartir avec des outils à mettre en application dans sa pratique.

Programme

Plénière

• ​Réforme des soins infirmiers. Équipes structurées, nouvelles fonctions et cadre légal. Miguel Lardennois, inf. MSc et DEA en SP. Inspecteur des pratiques en santé - SPF Santé Publique 
• L'Assistant en Soins Infirmier (AeSI). Profil de compétence et de formation. Christiane Campi, Directrice adjointe du CPSI
• L’équipe structurée, garante de la qualité des soins. Dans un contexte où les exigences de qualité, de sécurité et de coordination des soins ne cessent de croître, explorons le rôle clé d’une équipe structurée comme moteur d’amélioration continue. Carole Marsac, Responsable qualité, gestion des risques & conseillère stratégique - CHR Haute Senne

• Du faire à l'être, vers un management durable en santé. Entre exigences institutionnelles et réalité du terrain, le cadre de santé jongle et souvent au détriment de lui-même. Comment passer d'une posture de réactivité permanente à un management durable et conscient ? Gauthier Wagneur, Cadre de proximité soins intensifs - GHdC - Fondateur de Manager en Conscience 

Animatrice-modératrice : Ludivine Pauvert, Infirmière chef de service, MSP - CHR de la Haute Senne

Ateliers

• Reprendre la main, du recul pour mieux avancer. Venez poser un regard factuel sur les situations qui vous questionnent au quotidien et transformer les craintes en leviers d'action. À travers le partage entre pairs et une démarche réflexive outillée s'appuyant le Journal du Cadre de Santé, venez retrouvez de l'énergie dans votre posture de cadre. Gauthier Wagneur, Cadre de proximité soins intensifs - GHdC | Fondateur de Manager en Conscience 

• Coordonner une équipe structurée dans l’implémentation d’un processus de soins intégrés. Oui, mais comment ? Cet atelier propose une immersion dans un modèle structuré visant à définir et mettre en œuvre des soins intégrés durables en équipe. À travers une approche concrète et collaborative, venez explorer les leviers organisationnels, les rôles de chacun·e et les dynamiques d’équipe nécessaires pour assurer une coordination efficace et pérenne des soins intégrés. Carole Marsac, Responsable qualité, gestion des risques & conseillère stratégique - CHR Haute Senne      

• De la culpabilisation à la responsabilisation : retrouver son pouvoir d’agir grâce à la Spirale de contagion positive©. Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, il est facile de se sentir pris dans la pression, l’impuissance ou la culpabilisation. Cet atelier propose une autre voie : redécouvrir son pouvoir d’action, sa zone d’influence et la joie qui naît quand l’on redevient acteur, plutôt que simple réacteur. À travers les principes de la Spirale de contagion positive©, venez transformer votre regard sur vous-mêmes, sur les autres et sur votre capacité à faire bouger les lignes, même dans la complexité. Patrick Stichelmans, Conférencier - Concepteur de la Spirale de contagion positive© - Fondateur de Manymore, cabinet de coaching et d’accompagnement des équipes 

• Renforcer l’autonomie et la responsabilité des équipes soignantes avec la posture du Coaching évolutif©. Décider, trancher ou résoudre les difficultés rencontrées par les équipes. Cette position peut rapidement devenir lourde et limiter l’autonomie des professionnels. Venez découvrir comment accompagner les collaborateurs autrement, en développant leur capacité de réflexion, leur responsabilité et leur discernement dans l’action. Des repères simples et des exemples concrets pour clarifier les intentions et soutenir des décisions plus alignées dans les situations du quotidien. Isabelle Wats, Créatrice du Coaching Évolutif© - Fondatrice de CreaCoach, école du Coaching Évolutif

• Organiser les fonctions et les compétences sur le terrain : de l’intention à l’opérationnel. Comment traduire concrètement, dans les équipes et dans l’organisation quotidienne, l’arrivée de nouvelles fonctions, tout en renforçant la complémentarité entre les professionnels déjà en place ? Comment passer d’une logique théorique ou réglementaire à des pistes d’organisation directement mobilisables dans votre structure ou votre service ? Comment organiser une collaboration plus fluide, plus lisible et plus efficiente entre les différentes fonctions ? À partir des réalités de terrain, venez travailler la question de l’articulation des rôles, des responsabilités et des compétences entre les différents profils. Olivier Gendebien, Chef de service - Humani

• L'immersion professionnelle d’étudiant·es infirmier·es d’année diplômante ​par le stage LAT. Et si les étudiant·es stagiaires prenaient en charge le fonctionnement complet d’une unité de soins, sous la supervision des équipes ? Favoriser l’autonomie et les apprentissages tout en assurant un encadrement de qualité, former autrement et renforcer l’attractivité du métier infirmier, tels sont les enjeux du stage LAT. Organiser un stage d’immersion professionnelle totale pour des étudiants BIRSG d’année diplômante simultanément sur les 3 sites hospitaliers, avec 3 Hautes Écoles partenaires, un défi un peu fou, mais relevé ! Quels en sont les leviers, les obstacles et les plus-values ? Un atelier de découverte et de partage autour de l'accueil et l'accompagnement des stagiaires infirmiers au sein des structures. Olivier De Mullier, Chargé de missions - CHU UCL Namur ; Nadia Langsberg - HELHa ; Audrey Brui - Henallux ; Valérie Ronval - HEPN 

Formulaire en ligne pour le choix de 2 ateliers

Orateurs