Description

« Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait pas où il va », disait Sénèque. Cette sagesse ancestrale résonne particulièrement dans l'univers exigeant de la gestion de projet.

Préparez-vous à naviguer avec plus d’assurance grâce à notre formation qui vous dévoilera les bases de la gestion de projet : savoir où vous vous situez, fixer un cap clair, imaginer le parcours à emprunter, vous appuyer sur des ressources solides, peser les risques et déterminer les actions à mener… Ce sont les clés pour avancer vers le succès !

Objectifs de la formation :

• Maîtriser les notions fondamentales de la gestion de projet en utilisant un outil puissant : la fiche A3. 
• Mesurer ce que le changement suppose pour les parties prenantes impliquées.

Méthodologie :

Notre méthode d'enseignement est conçue pour allier théorie et pratique. Vous participerez activement à des exercices et des mises en situation pour ancrer vos connaissances et développer vos compétences.

Et pour consolider votre apprentissage, nous vous offrons un accès exclusif à un escape game numérique, où vous pourrez revisiter de manière ludique et interactive les concepts clés de la formation.

Programme

Cette formation vous guidera à travers les fondamentaux de la gestion de projet :

• La méthode A3 : Apprenez à structurer vos idées, à analyser les problèmes avec précision et à formuler des solutions efficaces.
• Le modèle SWOT : Evaluez vos forces, vos faiblesses, les opportunités et les menaces pour anticiper les risques potentiels et maximiser vos avantages.
• La gestion des risques : Découvrez les méthodes pour identifier, évaluer et atténuer les risques qui pourraient compromettre la réussite de votre projet.
• La gestion du changement : A travers une métaphore, comprenez les enjeux pour les parties prenantes et apprenez à gérer les résistances pour favoriser l'adhésion en maintenant une dynamique positive tout au long du processus de transformation.

Orateurs

Audrey Dedonder : Infirmière BSI, infirmière en chef, chef de projet dans un département stratégie et développement ; Maître Assistante en Haute Ecole ; Coach, formatrice et conférencière.

Ses thématiques d’intervention privilégiées sont les transitions de vie, le bien-être comme levier de performance, l’intelligence émotionnelle, l’intelligence collective et la conduite du changement