Description

La génération Y et la génération Z rejoignent au travail les générations Baby-Boom et X. Des générations différentes, qui présentent des modes de fonctionnement propres, des valeurs distinctes, d’autres besoins…

«  Chaque génération se croit plus intelligente que la précédente et plus sage que la suivante » nous dit Georges Orwell.
Que faire pour rendre la cohabitation intergénérationnelle positive, constructive et synergique ?

Programme

Objectifs

• Découvrir les générations BB-X-Y-Z
• Comprendre ce que sous-entend et caractérise chaque génération
• Mesurer les enjeux de leur cohabitation professionnelle
• Identifier son propre mode de fonctionnement
• Ouvrir son regard aux autres générations
• Intégrer des outils de compréhension active des générations entre elles
• In fine et à moyen terme, permettre à chacun d’améliorer ses relations au travail   

Programme

• Histoire de génération:
  - Une génération, c’est quoi ?
  - Se côtoyer : quels enjeux ?
• Cinq générations : les Traditionalistes, les Baby-Boomers, les X, les Y et les Z
• Découvrir et comprendre les différentes générations
  - Histoire et évolutions - Contexte socio-politico-économique - Valeurs - Relation au travail, à l’entreprise - Relation à l’autorité - Autonomie, Confiance - Autres perspectives
• Des clés pour se comprendre
  - Repères utiles pour agir - Les besoins à prendre en compte - Comprendre l’autre - Ecoute, communication et métacommunication - L’information - Donner du sens - Autre leviers

Démarche pédagogique

Formation par petits groupes
Didactique expérientielle et interactive

Orateurs

Paul Flasse

Licencié en Sciences Economiques Appliquées, Maître en Méthodes Quantitatives de Gestion et  titulaire du CAPAES.
Laughter Yoga Leader Certificated (Stress Management), Paul Flasse est également formé à la Technesthésie.
Paul est formateur en entreprises et institutions pour TroisQuatorze 16, à l'Université de Louvain - UCL (CPFB) et à l’acn-asbl.
Passionné par les enjeux liés aux relations humaines et rodé aux techniques de l’animation et de la gestion des groupes, il est spécialiste en gestion du stress, communication, assertivité, négociation, contre-manipulation, intelligence émotionnelle et gestion de conflits, reconnaissance au travail.
​Paul est persuadé que l’on peut être sérieux sans se prendre au sérieux.