Description

 Journée des cadres 2026 

"L’équipe structurée, moteur d’énergie positive et de qualité des soins"

Accueil à partir de 8h30 | Clôture à 16h45

Une matinée en plénière pour poser les concepts et croiser les regards, tout en s’appuyant sur le cadre législatif.

Et l’après-midi, des ateliers thématiques pour « aller plus loin » et repartir avec des outils à mettre en application dans sa pratique.

Programme

rogramme est en cours de finalisation

Plénière

• ​Réforme des soins infirmiers : équipes structurées, nouvelles fonctions et cadre légal 
• L'Assistant en Soins Infirmier (AeSI) : profil de compétence et de formation
• L’équipe structurée, garant de qualité ?

• Du faire à l'être, vers un management durable en santé. Entre exigences institutionnelles et réalité du terrain, le cadre de santé jongle et souvent au détriment de lui-même. Comment passer d'une posture de réactivité permanente à un management durable et conscient ? 

Ateliers

• Reprendre la main, du recul pour mieux avancer. Venez poser un regard factuel sur les situations qui vous questionnent au quotidien et transformer les craintes en leviers d'action. À travers le partage entre pairs et une démarche réflexive outillée s'appuyant le Journal du Cadre de Santé, venez retrouvez de l'énergie dans votre posture de cadre.

• Coordonner une équipe structurée dans l’implémentation d’un processus de soins intégrés. Oui, mais comment ?

• De la culpabilisation à la responsabilisation : retrouver son pouvoir d’agir grâce à la Spirale de contagion positive©. Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, il est facile de se sentir pris dans la pression, l’impuissance ou la culpabilisation. Cet atelier propose une autre voie : redécouvrir son pouvoir d’action, sa zone d’influence et la joie qui naît quand l’on redevient acteur, plutôt que simple réacteur. À travers les principes de la Spirale de contagion positive©, venez transformer votre regard sur vous-mêmes, sur les autres et sur votre capacité à faire bouger les lignes, même dans la complexité.

• Renforcer l’autonomie et la responsabilité des équipes soignantes avec la posture du Coaching évolutif©. Décider, trancher ou résoudre les difficultés rencontrées par les équipes. Cette position peut rapidement devenir lourde et limiter l’autonomie des professionnels. Venez découvrir comment accompagner les collaborateurs autrement, en développant leur capacité de réflexion, leur responsabilité et leur discernement dans l’action. Des repères simples et des exemples concrets pour clarifier les intentions et soutenir des décisions plus alignées dans les situations du quotidien.

• Organiser les fonctions et les compétences sur le terrain : de l’intention à l’opérationnel. Comment traduire concrètement, dans les équipes et dans l’organisation quotidienne, l’arrivée de nouvelles fonctions, tout en renforçant la complémentarité entre les professionnels déjà en place ? Comment passer d’une logique théorique ou réglementaire à des pistes d’organisation directement mobilisables dans votre structure ou votre service ? Comment organiser une collaboration plus fluide, plus lisible et plus efficiente entre les différentes fonctions ? À partir des réalités de terrain, venez travailler la question de l’articulation des rôles, des responsabilités et des compétences entre les différents profils.

• L'intégration des étudiant·es infirmier·es dans les équipes par le projet LAT

Orateurs