Description

Aborder les situations de management avec plus d'assurance et de sérénité. Fédérer et engager son équipe de manière constructive. Gérer les tensions et favoriser un climat de travail positif. Déléguer et responsabiliser efficacement. Oui, mais comment ? 

Vous recherchez des outils simples et pratiques pour renforcer la dynamique de votre équipe ? Vous souhaitez valoriser l'intelligence collective ? Cette formation est pour vous !

Objectifs

En tant que responsable d'équipe, cette formation vous permettra de :

• Favoriser la cohésion d'équipe et l'engagement collectif
• Valoriser les compétences et diversités individuelles pour une collaboration efficace
• Responsabiliser et déléguer pour optimiser la performance
• Maintenir une bonne ambiance de travail tout en restant productif

Compétences visées

• Aborder les situations de management avec plus d'assurance et de sérénité
• Fédérer et engager son équipe de manière constructive
• Gérer les tensions et favoriser un climat de travail positif
• Déléguer et responsabiliser efficacement

Méthode pédagogique

Formation interactive basée sur :

• Le partage d'expériences entre participants
• Des exercices pratiques et mises en situation
• Une alternance entre travail individuel et travail de groupe
• Des outils concrets et directement applicables au quotidien

Programme

La formation s'articule autour de 3 questions clés :

• Comment créer un climat serein au sein de l’équipe ? Définir un cadre clair et partagé. Favoriser la sécurité psychologique. Nourrir la confiance mutuelle.
• Comment adapter sa délégation aux différentes personnalités de l’équipe ? Identifier les styles de fonctionnement et les besoins de chaque collaborateur. Ajuster sa communication et son niveau de contrôle selon le profil et le degré de maturité. Créer un cadre de confiance favorisant la motivation et la responsabilisation.

• Comment développer une véritable culture du feedback au sein de l’équipe ? Donner et recevoir du feedback avec sincérité, en cherchant à faire grandir plutôt qu’à juger. Trouver l’équilibre entre exigence et bienveillance pour instaurer un climat de confiance. Transformer le feedback en un rituel d’apprentissage collectif, au service de la progression de chacun.

Orateurs

Frédéric Deleuze, MSc en communication visuelle. Certificat coach & team CT6 Bruxelles. Formation à l’élément humain de Will Schutz. Coach, formateur, facilitateur de changement.

"En tant que coach, formateur, j’ai guidé des centaines de personnes dans le changement d’attitude pour développer leur potentiel créatif, relationnel et organisationnel. J’aide à prendre conscience qu’il est possible de travailler dans la sérénité."