Description

Être manager dans le secteur des soins, c’est jongler, chaque jour, entre tensions, émotions et complexité humaine. Cette formation vous propose un espace unique pour prendre du recul, comprendre qui vous êtes en tant que manager et mesurer l’impact de votre posture sur vos collaborateurs.

Ici, pas de recettes toutes faites ni de théories abstraites ! Nous partons de vos situations concrètes pour explorer les dimensions souvent invisibles dans le management : les émotions, les croyances, les valeurs, les intuitions, les sensations et les dynamiques relationnelles.

Une formation pour les managers qui veulent réconcilier efficacité et humanité dans leur pratique quotidienne.

Concrètement, au départ de votre réalité de terrain, nous travaillons :

• Les tensions relationnelles et les conflits entre les membres de votre équipe
• La difficulté à gérer les émotions face à des patients compliqués ou à la pression du métier
• Les frictions avec vos collaborateurs qui, pour certains, étaient vos pairs
• Les soucis de territoire entre les différentes catégories d’infirmiers
• Les problèmes organisationnels et notamment la gestion des plannings
• Le manque de personnel lié au taux d’absentéisme élevé, aux burnouts et à la démotivation des jeunes diplômés
• La sensation d’être pris en sandwich entre le management opérationnel et stratégique

Pour vous aider dans votre parcours, vous découvrirez les cinq clés de compréhension de l’invisible : l’intuition, l’imaginaire, la symbolique, l’amour et l’intelligence spirituelle. Qui vous permettront d’incarner un leadership plus authentique, aligné et inspirant.

Objectifs 

• Décoder votre intuition pour la mobiliser face à des conflits ou des tensions au sein de votre équipe
• Sortir de la prédominance du mental pour intégrer les émotions et les différentes dimensions de l’être dans vos relations avec les membres de votre équipe
• Développer votre intelligence spirituelle et émotionnelle pour renforcer votre leadership auprès d’anciens pairs et d’équipes pluridisciplinaires
• Prendre conscience de la dimension symbolique et imaginaire présente derrière les conflits de territoire. Afin de l’utiliser pour créer des liens authentiques avec votre équipe
• Faire confiance à votre intuition pour optimiser vos prises de décision et gagner du temps sur les questions organisationnelles
• Offrir un cadre de travail motivant et porteur de sens pour votre personnel, en intégrant l’amour dans votre management, sans pour autant devenir mièvre
• Trouver la juste posture face aux résultats attendus, à la pression et aux difficultés du terrain.

Méthodologie

Cette formation est basée sur l’expérimentation des dimensions invisibles et leur application sur le terrain.

Il vous sera demandé, en amont, d’identifier les situations dans lesquelles vous êtes actuellement bloqué. 

Alternant réflexion individuelle, travail en sous-groupe et partages collectifs, nous traiterons des cas concrets tirés de votre pratique managériale (par exemple, des problèmes relationnels au sein de votre équipe, une perte de motivation généralisée au sein de votre service, des dissonances entre la réalité de terrain et les injonctions venant de votre hiérarchie). La formatrice vous transmettra son expertise tout en mobilisant l’intelligence du groupe pour faire émerger des solutions.

Forte de son expérience de l’invisible auprès de dirigeants et de managers, la formatrice sera dans une dynamique d’accompagnement et mettra son intuition à votre service pour vous permettre de trouver des réponses à vos enjeux du moment.

De plus, vous recevrez des éléments théoriques et une série d’outils (visualisation, journaling, carnet d’intuition, exercices de groupe) à appliquer dans votre service dès le lendemain.

Programme

En guise de préparation, vous recevrez un court questionnaire à renvoyer à la formatrice. Il servira à partager vos attentes par rapport à cette formation et à identifier les cas pratiques que vous souhaitez y traiter

19 et 24 mars 2025 | 2 jours en présentiel où vous : 

• Faites des liens constants avec votre pratique de terrain
• Repartez avec de nouvelles perspectives et des solutions aux problèmes managériaux auxquels vous êtes confronté
• Vous familiarisez avec les dimensions invisibles présentes dans vos institutions et vous apprenez à les identifier
• Appréhendez les 5 clés de compréhension de l’invisible (imaginaire, symbolique, amour, intelligence spirituelle et intuition) et leur application sur le terrain
• Apprenez à décoder votre intuition, ses manifestations et vous établissez votre propre lexique intuitif
• Découvrez la théorie des 4 corps et comment combiner émotions, pensées, intuition et réflexion dans votre management
• Découvrez les différents types d’intelligence (émotionnelle, spirituelle, mentale, …) et comment les appliquer dans vos équipes
• Comprenez ce que signifie l’amour dans le contexte professionnel et ce qu’il peut apporter à votre management et aux relations interpersonnelles
   

14 avril 2025 | 1/2 jour en visio pour :

• Revenir sur vos expérimentations et analyser comment elles ont fonctionné
• Identifier vos réussites et comment les pérenniser
• Relever vos pistes d’amélioration et mettre en place un plan d’action
• Approfondir certains outils et éléments théoriques
• Vous apporter de nouveaux éclairages théoriques et pratiques

Orateurs

Catherine Cianci

Trainer coach certifiée, Catherine Cianci accompagne les dirigeants et les managers à développer leur intuition, à travailler leur posture managériale et leur communication pour incarner un leadership sensible et inspirant.

Chargée des relations internationales pour le CPSI, elle coordonne des missions à l’étranger en vue d’envoyer des étudiants en stage. Elle est également garante de la stratégie d’internationalisation de l’école.

Anthropologue et journaliste de formation, elle enquête, depuis de nombreuses années, sur l’impact de l’invisible en entreprise. Elle est l’auteure de deux livres sur le sujet. Le dernier paru aux éditions Eyrolles en 2025 s’intitule « Comprendre l’invisible pour manager autrement »